凝聚共识绘新卷 破局攻坚启新程——长沙公司2026年度系列会议顺利召开

2月10日，中节能先导城市节能有限公司（以下简称长沙公司）召开2026年度系列会议，总结2025年工作，分析当前形势，部署2026年工作，凝聚共识，为新征程积蓄更强劲的力量，共绘未来奋进的蓝图。会议由公司副总经理彭婉姣主持，全体员工参加，其中滨江站、洋湖站和卷烟厂三供一业项目值班人员以视频方式参加会议。

年度工作会上，公司副总经理章京传达了集团公司、节能科技公司年度工作会议精神，彭婉姣代表领导班子作了题为《凝聚共识绘新卷 破局攻坚启新程》的工作报告。会议还对公司年度荣誉的先进集体、先进个人进行了表彰。

报告指出，2025年长沙公司直面严峻复杂的市场环境与持续的经营压力，按照“价值创造年”工作要求，紧紧围绕年度工作目标，以“稳存量、拓增量、提质效、防风险”为主线，克难奋进，实现了经营情况的逐步改善与基础管理的有效夯实，取得了一定的成绩。同时，认真分析了公司当前发展形势，深入剖析了存在的问题和不足。

报告强调，2026年是“十五五”规划开局之年，是深入推进美丽中国建设的关键之年，是集团“克难攻坚”年。长沙公司要把思想和行动统一到集团公司党委“克难攻坚年”工作部署和“13846”战略规划，进一步明晰战略方向、凝聚全员发展共识，聚焦扭亏为盈的目标，聚力五个攻坚，力推年度目标落地，为“十五五”时期各项工作开好局、起好步筑牢坚实根基。一是聚力扭亏攻坚，打赢扭亏脱困攻坚战。全体领导干部职工进一步提高思想认识，持续保持扭亏的紧迫感和责任感，知不足而奋进，万众一心，大干快干，苦干实干，奋力走出困境、突出重围，打赢扭亏脱困攻坚战。二是聚力市场攻坚，开拓市场新局面。深化既有区域供能项目潜力挖掘，积极开拓节能改造业务市场，加速运维服务品牌输出，聚焦行业本质，深入研究国家零碳园区等政策导向，做好园区清洁能源替代、储备光储充放一体化业务市场调研，抓住政策与技术的交叉机遇，为公司尽快实现扭亏为盈及资金链安全提供有效支撑。三是聚力精益管理攻坚，提升发展动能。强创新，提效能，扎实推进运营提质增效及智能化信息化建设，将精益化管理渗透到各个环节。坚持科技创新，培育发展新动能。四是聚力风险防控攻坚，筑牢发展根基。严控费用支出，不断挖潜增效、降本增效、管理增效。深化财务管理水平和作用，优化资本结构，保障资金链安全。妥善处理历史遗留事宜，严守安全环保“零事故”底线，化解法律与内控风险。五是聚力队伍提质攻坚，激发内生动力。完善制度机制建设、考核激励机制和用人标准，挖掘人员潜能、管理潜能。持续将作风建设引向深入，以刀刃向内的魄力和勇气，修炼内功，笃定方向，焕新团队。全体干部职工时刻以本领恐慌的危机感、功成必定有我的使命感、时时放心不下的责任感奋发作为，全力冲刺全年目标任务，书写长沙公司高质量发展的新篇章。

年度工作会后，召开了年度职工大会暨工会会员大会，审议了公司年度工作报告、工会经费支出情况报告以及修订的相关制度。最后，节能科技公司党委组织部视频参加并开展公司领导班子和领导人员2025年度综合考核评价。