为持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实集团公司、节能科技公司“提质增效年”部署要求，进一步补短板、强弱项、培优势、提效能，中节能先导城市节能有限公司工会组织开展了“聚焦精益管理 推进提质增效”比学赶超活动。经过前期的评选、竞赛，评选出了一批“节能效益之星”、“降本增效能手”，组织了岗位练兵的初赛、复赛。2025年1月17日，召开“聚焦精益管理 推进提质增效”比学赶超活动总结暨江西项目工作分享会。
岗位练兵，以赛促学。技术比武分为理论考试和实操比拼两部分。来自滨江站、洋湖站和卷烟厂三供一业项目的23名运营工程师参加了技术比武初赛，6组选手通过理论考试晋级复赛。1月6日，晋级选手在洋湖站开展“空调末端清洗保养”技术大比拼。最后依据初赛和复赛总成绩，评选出了一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。通过技术比武，既检验了员工的理论知识，调动了员工学技术、强本领的积极性，也提高了实操水平，增强了适岗能力。
降本增效，以质取胜。围绕降低成本、五小创新主题，开展系统能效比提升、换热站用电量压降、毛利金额增量、提质增效等工作，根据活动成果，评选出5位“节能效益之星”、9位“降本增效能手”。“降本增效能手”们通过自主开展主机清洗、空气能机组风机维修，节约维保费用5万余元，完成虚拟电厂试点响应工作，配合用电策略，两小时需求性响应负荷4516kw，获得电费补贴9万余元，从我做起、从现在做起、从岗位做起、从点滴做起，助力运营降本节支。
工作分享，以结促进。2023年，长沙公司以运维团队为载体，在运维服务输出上下功夫，落地了江西赣江新区运营及维保技术服务项目，是公司首个运维服务输出项目。自2023年12月开始，参与江西项目的同志们迅速适应，转变角色，亮出“真本事、硬本领”，展示出公司运维团队的品牌实力，以专业的运维、优质的服务获得了客户的高度认可，圆满完成了各项工作。为践行“立标准、树标杆，勤奋斗、再突破”启航誓言，持续提升运维服务的能力和水平，奋力打造“专、精”运维队伍，长沙公司组织江西项目工作分享会，参与江西项目的运营工程师们对过去一年的工作进行了总结、分析，并把这些经验与现岗位再结合进行了工作分享，树立“榜样力量”，弘扬“工匠精神”。
下一阶段，长沙公司将聚焦“价值创造年”，围绕提升公司运维水平，扭住提质增效关键任务，进一步降本增效，以更大力度推动运营管理各项工作上台阶、上水平，奋力开创公司高质量发展新局面。